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　　中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)特別是電商，是第三方平臺(tái)的天下，這是有別于歐美互聯(lián)網(wǎng)及電商發(fā)展的一個(gè)重要特點(diǎn)。因?yàn)樵跉W美國(guó)家，傳統(tǒng)企業(yè)很強(qiáng)大，而且能夠主動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)擁抱，所以企業(yè)自建平臺(tái)比較普遍，官網(wǎng)的銷售一直還比較可觀，第三方平臺(tái)也就沒有那么強(qiáng)大。但在中國(guó)，情況恰好相反，因?yàn)閭鹘y(tǒng)商業(yè)不發(fā)達(dá)，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型慢，所以形成了以阿里巴巴為代表的大型第三方平臺(tái)，以及后來(lái)的京東、拼多多等。第三方平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)是，可以容納遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)企業(yè)自建平臺(tái)和官網(wǎng)的超大顧客容量，實(shí)現(xiàn)更多的商品交易；但缺陷也是明顯的，因?yàn)榈谌狡脚_(tái)實(shí)際上又成為新的中間環(huán)節(jié)，這與電商的去中間化是背道而馳的，不過(guò)因?yàn)樾畔⒌牟粚?duì)稱、社會(huì)信用基礎(chǔ)不好或者說(shuō)交易成本的限制，大量的企業(yè)和消費(fèi)者還是愿意上第三方平臺(tái)。平臺(tái)由此就形成了新的商業(yè)巨無(wú)霸，并逐漸成為一個(gè)復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

　　由于看到了第三方平臺(tái)的巨大優(yōu)勢(shì)，所以好多的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)都想發(fā)展新的第三方平臺(tái)，有相當(dāng)多的模仿者喊出了阿里巴巴第二、京東第二等口號(hào)，但事實(shí)證明，這些想法后來(lái)基本上都失敗了，包括曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)的“騰百萬(wàn)”組合，騰訊、百度、萬(wàn)達(dá)砸出了幾十個(gè)億搞電商，最后也沒有大的起色，不了了之。第三方平臺(tái)一旦形成，就會(huì)有強(qiáng)烈的黑洞效應(yīng)，將大量的信息流、物流、資金流集中起來(lái)，導(dǎo)致新的平臺(tái)越發(fā)難以產(chǎn)生。所以，要在既有領(lǐng)域形成新的第三方平臺(tái)是極其困難的，只有另辟蹊徑，開辟新的戰(zhàn)場(chǎng)，拼多多對(duì)于淘寶的逆襲正是這樣，而京東與淘寶也是差異化的結(jié)果。

　　互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天，不斷向產(chǎn)業(yè)的縱深領(lǐng)域挺進(jìn)，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為下一步大家共同關(guān)注的熱點(diǎn)，也有許多人預(yù)計(jì)，會(huì)產(chǎn)生新的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。從理論上來(lái)講，只要有新的機(jī)會(huì)或領(lǐng)域，就會(huì)有新的平臺(tái)形成，無(wú)論是今日頭條這樣的智能信息分發(fā)平臺(tái)，還是拼多多這樣的社交電商平臺(tái)，正是在這樣的背景下形成的。所以，在新的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域用心發(fā)掘新的機(jī)會(huì)，就有可能形成新的平臺(tái)，但前提是，一定是新的領(lǐng)域和創(chuàng)新的方式，也必須放棄模仿和跟隨，那些對(duì)于淘寶、京東包括現(xiàn)在拼多多模式進(jìn)行抄襲的，可能性微乎其微。

　　還有的第三方平臺(tái)原本就是企業(yè)業(yè)務(wù)的一部分，但逐漸成為一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的大型平臺(tái)。比如目前各個(gè)大型企業(yè)都在設(shè)立的財(cái)務(wù)公司，一旦業(yè)務(wù)量足夠大且形成外向服務(wù)端口，也可能成為一個(gè)金融服務(wù)平臺(tái)；再比如說(shuō)越來(lái)越多的大企業(yè)成立了人力資源云平臺(tái)，一旦能夠變成面向更多企業(yè)和招聘者的服務(wù)窗口，就有可能形成新的人力資源平臺(tái)；目前爭(zhēng)奪激烈的云平臺(tái)，其實(shí)早先也是服務(wù)企業(yè)自身的，但云計(jì)算閑置能力需要消化，就內(nèi)需轉(zhuǎn)外銷了。還有，現(xiàn)在許多供應(yīng)鏈企業(yè)也在形成新的平臺(tái)，比如以找鋼網(wǎng)、找塑料網(wǎng)等為代表的找什么網(wǎng)等，在某個(gè)行業(yè)是有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的，再加上配套的物流、金融服務(wù)，也就是一個(gè)垂直電商平臺(tái)了；也包括在醫(yī)藥、醫(yī)療、美容等領(lǐng)域，都有新的機(jī)會(huì)，也出現(xiàn)了平臺(tái)。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益發(fā)達(dá)，區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，互聯(lián)網(wǎng)治理體系不斷改進(jìn)，網(wǎng)絡(luò)誠(chéng)信水平大幅度提升，交易程度大大便捷，也為新的平臺(tái)形成奠定了基礎(chǔ)。

　　那么，原來(lái)的企業(yè)官網(wǎng)和企業(yè)自營(yíng)平臺(tái)還有沒有機(jī)會(huì)？前面一直沒有做起來(lái)，原因可能是知名度不大，用戶沒有習(xí)慣，應(yīng)用界面不是很友好，服務(wù)也不夠到位，生態(tài)沒有形成等原因。但從近年的情況來(lái)看，服務(wù)行業(yè)一些大型企業(yè)開始拉回自己的客戶，典型的像航空公司，大量收回機(jī)票分銷權(quán)，開始自營(yíng)。因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)官網(wǎng)和自建平臺(tái)的成本已大大降低，便捷程度又大大提升，一個(gè)小程序、公眾號(hào)就能搞定，不再需要過(guò)多地委托第三方。類似的，各大銀行的移動(dòng)端也在靜悄悄改進(jìn)中，有的已經(jīng)相當(dāng)便捷，用戶用起來(lái)比較舒心，獨(dú)立APP下載數(shù)量可觀。這可能是一個(gè)新的趨勢(shì)，一旦一個(gè)企業(yè)有足夠的實(shí)力和精力，自辦平臺(tái)在未來(lái)未嘗不可以，也會(huì)動(dòng)搖第三方平臺(tái)的根基。當(dāng)然，一切都在變化之中，還需要持續(xù)觀察。

　　（二〇一九年八月十一日）