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普通人最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，賠不起，這句話我非常認(rèn)同，因?yàn)槲覄?chuàng)業(yè)多次，失敗過多次，尤其是實(shí)體創(chuàng)業(yè)失敗的概率非常大，主要原因有：第一是創(chuàng)業(yè)資金鏈斷裂，第二創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)難以組合，第三創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)。

第一：資金問題

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)前期的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的積累是必要的，學(xué)習(xí)別人創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，并積累自己所見所聞，和學(xué)習(xí)過程中的資源，資源包括人脈，錢財(cái)并發(fā)現(xiàn)人才，為以后創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。

很多創(chuàng)業(yè)者都是盲目的開始，糊涂的結(jié)束，這種創(chuàng)業(yè)者大部分都是發(fā)現(xiàn)一個(gè)好項(xiàng)目，之后害怕錯(cuò)過機(jī)會(huì)，就先下手為強(qiáng)，做了第一個(gè)吃螃蟹的人，其實(shí)現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)和80年的創(chuàng)業(yè)完全不同。

現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)所有的一切都依靠自己一手創(chuàng)造和把握，比如說創(chuàng)業(yè)資本金必須要維持創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠延續(xù)至少18個(gè)月，否則就會(huì)前功盡棄。

更重要的是現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)，第一步需要的資金基本都是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自己出，沒有人愿意投資一個(gè)還沒有邁出第一步的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

第二：團(tuán)隊(duì)形成

當(dāng)前的人大多有能力的都會(huì)自己創(chuàng)業(yè)，并不會(huì)聯(lián)合他人一起創(chuàng)業(yè)，主要目的是有錢自己賺，不愿意分享結(jié)果，導(dǎo)致大部分有能力的人帶著一群羊在戰(zhàn)斗。

而公司前期業(yè)務(wù)基本都是靠老板自己完成，公司的大部分人都是充門面，也有的公司甚至只有幾個(gè)人，這種創(chuàng)業(yè)公司比比皆是，很多上市公司人數(shù)也不超過50個(gè)人。

第三：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目一般情況下都是創(chuàng)業(yè)者精心挑選，有些項(xiàng)目是當(dāng)前最火的項(xiàng)目，創(chuàng)業(yè)者并不太在行，有的項(xiàng)目是創(chuàng)業(yè)者在行的，但不是當(dāng)前很火的。

創(chuàng)業(yè)者不在行的項(xiàng)目當(dāng)前很火，就需要找在行的人來完成，這種情況下創(chuàng)業(yè)者容易被下屬忽悠，而在行的不是很火的項(xiàng)目，開局并不太容易。

但是萬般項(xiàng)目均離不開技術(shù)、銷售和售后三個(gè)部門的組建，等團(tuán)隊(duì)建設(shè)完成，少則數(shù)月多則數(shù)年，所以很多項(xiàng)目還沒正式啟動(dòng)就已經(jīng)頻臨破產(chǎn)了。

綜合來看，創(chuàng)業(yè)是越來越難，也許你所聽到的故事都是依靠5萬元起家的，但是現(xiàn)在不要說5萬元，也許50萬，500萬都很難啟動(dòng)一個(gè)相對(duì)比較好的項(xiàng)目，而且目前不缺人，但絕對(duì)缺人才，尤其是能和你一起創(chuàng)業(yè)并堅(jiān)持到最后的人才。

2020年我們可以看到很多大的企業(yè)，很紅的網(wǎng)紅都開始抱團(tuán)取暖了，而創(chuàng)業(yè)者會(huì)越來越難，所以說普通人創(chuàng)業(yè)真的是賠不起。