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臘月里的科右中旗，白雪皚皚，寒風(fēng)刺骨。清晨六點(diǎn)，天還未亮，額木庭高勒蘇木布拉格臺(tái)嘎查的養(yǎng)牛大戶王德奎就已經(jīng)給牛添完了草料，一如往常地拿出舍飼養(yǎng)殖書開始學(xué)習(xí)。

“現(xiàn)在嘎查里養(yǎng)牛的牧戶都在學(xué)習(xí)，‘致富牛’越養(yǎng)越多，飼養(yǎng)方式也從過去的放牧變成舍飼圈養(yǎng)，‘老腦筋’得趕上新時(shí)代。” “致富牛”是王德奎對(duì)其養(yǎng)殖的肉牛的昵稱。4年前，一直給別人做牛倌的他開始自己養(yǎng)牛，從最初的2頭發(fā)展到現(xiàn)在的40多頭，一年的養(yǎng)牛收入能達(dá)到20萬元。

提到養(yǎng)牛，高力板鎮(zhèn)賽罕道卜嘎查牧民王全喜也是動(dòng)力滿滿。曾作為建檔立卡貧困戶，他家得到了4頭基礎(chǔ)母牛，今年就可以繁殖，收入也將大幅增加。“這幾頭牛可是我們?nèi)业膶氊惸兀院蟮暮萌兆泳椭竿鼈兝玻　蓖跞舱f。近年來，為了幫助貧困戶盡快脫貧，科右中旗政府給每個(gè)貧困戶每人一頭價(jià)值1萬元的基礎(chǔ)母牛。

作為自治區(qū)蒙古族人口比例最高的縣級(jí)區(qū)域，多少年來游牧生活的印記深深烙在科右中旗這片土地上。在禁牧的同時(shí)如何帶動(dòng)群眾脫貧致富？科右中旗的回答是：生態(tài)保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展并重，全力推進(jìn)以禁牧、禁墾、禁伐為主的“三禁”工作，嚴(yán)禁農(nóng)牧民放牧。同時(shí)大力推行舍飼圈養(yǎng)，建設(shè)人工草地和飼料基地，優(yōu)化畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)，減羊增牛，緩解生態(tài)環(huán)境承載壓力。

在東達(dá)百利舸扶貧產(chǎn)業(yè)園肉牛育肥基地，2900多頭西門塔爾牛剛剛在這里“安家落戶”。2019年，科右中旗立足肉牛存欄和草原資源優(yōu)勢(shì)，成功引進(jìn)了山東陽信鴻安集團(tuán)廣富畜產(chǎn)品有限公司和陽信億利源清真肉類有限公司兩家國內(nèi)知名肉牛龍頭企業(yè)，構(gòu)建起集肉牛育肥基地、飼料基地、牲畜交易、牛肉加工冷鏈物流為一體的區(qū)域高效生態(tài)循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

“一家一戶散養(yǎng)方式存在良種化程度低、經(jīng)營(yíng)粗放、環(huán)境污染等一系列問題。我們通過培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、養(yǎng)殖戶建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，構(gòu)筑起市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，引導(dǎo)養(yǎng)牛業(yè)從一家一戶散養(yǎng)向規(guī)模化養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型。”園區(qū)管委會(huì)主任吳瑞軍介紹說。

為了進(jìn)一步提高規(guī)模化養(yǎng)殖水平，新佳木蘇木將哈巴斯臺(tái)嘎查原有的4個(gè)合作社整合成養(yǎng)牛聯(lián)合社，與內(nèi)蒙古蒙犇畜牧有限責(zé)任公司合作，由蒙犇公司擔(dān)保貸款1200萬元、嘎查自籌資金160萬元，投資建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。目前養(yǎng)殖1000多頭牛，其中基礎(chǔ)母牛900多頭，繁育牛犢236頭。

“‘龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)殖戶’的經(jīng)營(yíng)模式，通過統(tǒng)一品種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一養(yǎng)殖、統(tǒng)一回收，引導(dǎo)帶動(dòng)更多農(nóng)牧民通過科學(xué)的圈養(yǎng)實(shí)現(xiàn)脫貧增收。”新佳木蘇木黨委書記白全福說。為了保證養(yǎng)牛業(yè)的飼料需求，新佳木蘇木還協(xié)調(diào)資金160萬元建了一家現(xiàn)代化的飼料加工廠。

“養(yǎng)牛不光讓咱鼓了腰包，也讓沙塵天氣越來越少，山越來越綠，草場(chǎng)越來越豐茂。野兔野雞也比往年多了。”42歲的額木庭高勒蘇木車家營(yíng)子嘎查牧民吳吉日嘎拉逢人便講述這些年村里的變化。（內(nèi)蒙古日?qǐng)?bào)社融媒體記者 李晗)

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌是指特定區(qū)域內(nèi)，相關(guān)機(jī)構(gòu)、企業(yè)、農(nóng)戶所共有公用的一種農(nóng)產(chǎn)品品牌，這種品牌以區(qū)域?yàn)楸硶箙^(qū)域產(chǎn)品與區(qū)域形象共同發(fā)展。以區(qū)域?yàn)楸硶灿泄檬寝r(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌的區(qū)別。因此在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的戰(zhàn)略方法、管理運(yùn)營(yíng)、功能作用、目標(biāo)目的上都有與企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌培育上的差異。

中國在農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)方面，起步較晚，相比于汽車、家電、房地產(chǎn)、快消品等行業(yè)的品牌化程度要低很多。同時(shí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的建設(shè)主體一般是區(qū)域政府或者行業(yè)組織協(xié)會(huì)，在品牌建設(shè)的專業(yè)、團(tuán)隊(duì)、經(jīng)驗(yàn)等方面都顯得不足。在品牌戰(zhàn)略實(shí)施的過程中如何科學(xué)有效的推進(jìn)品牌落地過程中存在著殘差不齊的表現(xiàn)。基于筆者多年對(duì)中國農(nóng)業(yè)區(qū)域公用品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)過程中存在以下四大誤區(qū)：

一是起于規(guī)劃止于規(guī)劃

中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的現(xiàn)狀，大約有１０００個(gè)左右的縣域開展了農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略的規(guī)劃與設(shè)計(jì)，但是只有大約１００個(gè)左右的品牌進(jìn)行落地（部分）工作。９０％的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌工作起于規(guī)劃也止于規(guī)劃。品牌是走出來的，僅僅停留在電腦里的規(guī)劃只是一堆數(shù)據(jù)，不是品牌。

二是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌就是設(shè)計(jì)ｌｏｇｏ，推廣就是打廣告。

大部分縣域的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的推廣與傳播處于深度落后的層面，大部分的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的主導(dǎo)單位停留在品牌就是ｌｏｇｏ，品牌建設(shè)就是打廣告。導(dǎo)致了大部分區(qū)域公用品牌大范圍的廣告投放，在新媒體時(shí)代，可以說中國的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的廣告投放一定程度上成為了傳統(tǒng)媒體續(xù)命的良藥。

大炮打蚊子，殺雞用牛刀，是現(xiàn)在部分農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌廣告投放的怪現(xiàn)象。你的產(chǎn)品是什么？你的產(chǎn)業(yè)規(guī)模有多大？你的戰(zhàn)略市場(chǎng)覆蓋范圍是哪里？你的目標(biāo)人群是哪些？你的品牌廣告就要怎么做。你的宣傳計(jì)劃就要怎么制定。

三是一切向“上”看，不落地。

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)唯上是從，也是中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的一大誤區(qū)。市場(chǎng)是品牌的戰(zhàn)場(chǎng)。品牌的目的是占領(lǐng)消費(fèi)者的心智。一切沒有消費(fèi)者買單的品牌建設(shè)都是耍流氓。但縱觀中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)的現(xiàn)狀，存在兩個(gè)致命的誤區(qū)。品牌戰(zhàn)略唯“上級(jí)”意思是從。一把手說怎么做就怎么做。領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么做什么，導(dǎo)致出現(xiàn)了很多‘’領(lǐng)導(dǎo)喜歡就好”的品牌出現(xiàn)。同時(shí)在品牌的宣傳推廣方面一切往“上”看，亦出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)能看到的地方打廣告（因此農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌成為飛機(jī)、高鐵、央視、衛(wèi)視、戶外等高投入低產(chǎn)出的媒體形式的照顧對(duì)象）。在推廣活動(dòng)方面更是在上一級(jí)單位發(fā)文件要去的地方去就去；沒發(fā)文的地方就不去。讓品牌成為領(lǐng)導(dǎo)滿意的品牌，而不是消費(fèi)者滿意的品牌，是目前農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)過程中的另一大誤區(qū)。

四是“秀文化”成為大多區(qū)域公用品牌建設(shè)的主流。

農(nóng)區(qū)域公用品牌建設(shè)的目的是推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)。品牌的上帝最終是消費(fèi)者，可是連上帝都不知道你是誰，你是做什么的。上帝想眷顧你的時(shí)候，又該怎么辦呢？試問，上帝在聽到”聊勝一籌、天生云陽、連天下、一江津彩、好味知濟(jì)、小豬拱拱”的時(shí)候，上帝知道你是誰、做什么的嗎？

這是什么品牌？

好的品牌戰(zhàn)略一定是在傳播價(jià)值；消費(fèi)者需要的是明明白白的，清清楚楚的價(jià)值。沒有價(jià)值的文化，空洞，是完全在“秀”，也只有“秀”。

品牌建設(shè)是系統(tǒng)工程，戰(zhàn)略制定是品牌的開始，如果農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌的工作只停留在戰(zhàn)略上，如果農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌工作一直唯上是從；如果農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌工作一直在“秀”；如果不能以科學(xué)的品牌方法去運(yùn)營(yíng)品牌，中國的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)之路真的是“任重道遠(yuǎn)”了。